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Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Seis claves para empoderar a la organización

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En el curso de cualquier proyecto complejo, intervienen múltiples factores que pueden afectar a la consecución de los objetivos previstos y a la calidad de los resultados. Ante un problema, a menudo nos centramos en los aspectos tecnológicos o carencias técnicas; pero lo cierto es que hay mucho más oculto detrás. Si somos capaces de ver más allá, tendremos una mayor conciencia de la realidad del proyecto y de las personas que participan en él

Este documento es una guía de acción, con las herramientas que te permitirán reflexionar sobre la situación del equipo y de la organización en los aspectos:

  • 1. Empoderamiento de las personas del equipo
  • 2. Uso de herramientas, métodos y flujos de gobierno
  • 3. Mejora continua y gestión del cambio
  • 4. Uso de la información como herramienta en la gestión
  • 5. Visión del proyecto como una parte integral de un plan organizacional
  • 6. La satisfacción como herramienta de empoderamiento y motivación



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Edició en català Edición en castellano
ISBM: 9798710220283 ISBN: 9798710997949
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