Un dels grans problemes del discurs meritocràtic simplificat és que promet resultats personals, en un entorn estructural on millorar és pràcticament impossible per a molta gent. Avui dia, vivim en una constant frustració entre “voler” i “poder"
He afegit un selecció de vídeos que parlen sobre aspectes interessants de l’agilitat. Vídeos sobre aspectes concrets o sobre la visió de l’agilitat des de perspectives diferents a l’habitual. Pots trobar una petita selecció una mica mes abaix en aquesta pàgina. I trobaràs tot el catàleg de vídeos a la secció de Documents
Actualització a desembre 2025. Descarrega imatges, enllaços a reels i infografíes sobre conceptes de gestió de projectes i agilitat. Per a les teves accions formatives i xerrades als teus equips.
Més enllaços interessants a eines, definicions i documents
Després de 4 anys, m’he decidit per fi a actualitzar el repositori de fotografies
Hi ha idees que, quan les entens, canvien per sempre la manera com observes el món. La finestra d’Overton és una d’elles. Sovint aplicada a l’àmbit social i polític, ens ajuda a entendre com varien amb el temps els límits del que considerem acceptable. Però… i si l’apliquem a la gestió de projectes TIC?
Las PYMEs muestran un gran interés por todas aquelles acciones o métodos que les ayuden a ser más eficientes en sus procesos de trabajo y en la calidad de sus resultados.
Una de les tasques més atisfactóries a parer meu del Scrum Master, és ser un facilitador i un orientador per a l’equip. Ser un facilitador no és, al contrari del que molts pensen, ser un “referent tècnic”. Ser un facilitador és ajudar l’equip a conèixer en profunditat el marc de treball Scrum, i ajudar l’equip a resoldre els impediments que apareixen en el curs de la seva feina.
Al llarg dels anys he treballat en àmbits tecnològics i organitzatius molt diversos, sempre amb un mateix objectiu: entendre com funcionen les persones, els processos i els projectes, i com es poden coordinar de manera més eficient.
Paral·lelament a la meva activitat professional, he impulsat projectes creatius que m’han aportat una altra manera d’analitzar i comunicar. He publicat dos llibres, exercici que exigeix constància, síntesi i claredat —habilitats que trasllado directament a la meva feina. La fotografia és l’altre espai que m’acompanya. M’ha ensenyat a fixar-me en el detall, en la llum i en els matisos: la mateixa actitud que aplico quan treballo amb equips, processos o productes.
Aquesta combinació de tecnologia, gestió, escriptura i mirada visual és el que defineix el meu perfil. Un enfocament ampli, rigorós i pràctic, orientat a ajudar organitzacions a evolucionar amb criteri i amb resultats tangibles.
Fes una volta per la secció de Galeria fotogràfica per veure algunes de les meves creacions
Galeria fotogràfica
Contacte

(c) foto 2024, Gemma Saurina Rosell