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Novedades

Meritocràcia, educación y las barreras invisibles del progreso

Uno de los grandes problemas del discurso meritocrático simplificado es que promete resultados personales en un entorno estructural donde mejorar es prácticamente imposible para mucha gente. Hoy en día vivimos en una constante frustración entre “querer” y “poder”

Actualitzación. Col·lecció de vídeos

He añadido una selección de vídeos que hablan sobre aspectos interesantes de la agilidad. Vídeos sobre aspectos concretos o sobre la visión de la agilidad desde perspectivas diferentes a la habitual. Puedes encontrar una pequeña selección un poco mas abajo en esta página. Y encontrarás todo el catálogo de vídeos en la sección de Documentos

Repositori d’infografíes, imatges i material per a accions formatives

Actualització a desembre 2025. Descarrega imatges, enllaços a reels i infografíes sobre conceptes de gestió de projectes i agilitat. Per a les teves accions formatives i xerrades als teus equips.

Actualitzación. Enlaces útiles para la gestión de proyectos y agilidad

Mas enlaces interesantoes sobre herramientas, definiciones y documentos

Actualización de la galeria fotográfica

Después de 4 años, me he decidido por fin a actualizar el repositorio de fotografías

La finestra d’Overton aplicada a la gestió de projectes TIC

Hi ha idees que, quan les entens, canvien per sempre la manera com observes el món. La finestra d’Overton és una d’elles. Sovint aplicada a l’àmbit social i polític, ens ajuda a entendre com varien amb el temps els límits del que considerem acceptable. Però… i si l’apliquem a la gestió de projectes TIC?

Agile en la PYME. Un camino en pro de la eficiencia y la calidad

Las PYMEs muestran un gran interés por todas aquelles acciones o métodos que les ayuden a ser más eficientes en sus procesos de trabajo y en la calidad de sus resultados.

Como detectar las áreas de motivación del equipo y de los miembros individualmente. Los Moving Motivators

Una de las tareas más satisfactorias del Scrum Master en mi opinión, es ser un facilitador y un orientador para el equipo. Ser un facilitador no es, al contrario de lo que muchos piensan, un “referente técnico”. Ser un facilitador es ayudar al equipo a conocer en profundidad el marco de trabajo Scrum, y ayudar al equipo a resolver los impedimentos que aparecen en el curso de su trabajo.


Artículos

En esta sección encontraras artículos sobre diversos temas de ingeniería de software, metodologías de gestión y agiliad

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Documentos

En esta sección encontrarás documentos descargables que habitualmente utilizo en mi trabajo, acciones docentes o debates

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Galeria fotográfica

Mira aquí mis trabajos de fotografía

Todas las fotografías son de mi propiedad. Te doy permiso para que utilizes las que hay en esta web, en el formato y la calidad que se proporciona. Sin recortar ni manipular, e indicando mi autoría. Las fotos en esta página las proporciono a 1500px, que es suficiente para un uso en web. Si necesitas más calidad no dudes en contactar conmigo en jlmoga@gmail.com



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Redes

Aqui vas a encontrar mis datos de contacto, currículum, articulos y libros

Puedes seguirme en las redes sieguientes, donde podras encontrar información profesional, y mi pasión por la fotografía



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Scrum persigue no sólo obtener resultados, sinó obtenerlos de manera que todos los que participan en el proceso se sientan satisfechos. Para llegar a este objetivo, Scrum propone una serie de premisas que son generales para el proyecto y para las personas que estan implicadas, y que hacen especial émfasis en el establecimiento de vias de comunicación eficientes

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En el curso de cualquier proyecto complejo, intervienen múltiples factores que pueden afectar a la consecución de los objetivos previstos y a la calidad de los resultados. Ante un problema, a menudo nos centramos en los aspectos tecnológicos o carencias técnicas; pero lo cierto es que hay mucho más oculto detrás. Si somos capaces de ver más allá, tendremos una mayor conciencia de la realidad del proyecto y de las personas que participan en él

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Josep Lluis Monte Galiano

A lo largo de los años he trabajado en entornos tecnológicos y organizativos muy diversos, siempre con un mismo objetivo: entender cómo funcionan las personas, los procesos y los proyectos, y cómo pueden coordinarse de forma más eficaz.

Paralelamente a mi actividad profesional, he desarrollado proyectos creativos que me han aportado otra manera de analizar y comunicar. He publicado dos libros, un ejercicio que exige constancia, síntesis y claridad —habilidades que aplico directamente en mi trabajo. La fotografía es otro ámbito que me acompaña. Me ha enseñado a fijarme en los detalles, en la luz y en los matices: la misma actitud que aplico cuando trabajo con equipos, procesos o productos.

Esta combinación de tecnología, gestión, escritura y mirada visual define mi perfil. Un enfoque amplio, riguroso y práctico orientado a ayudar a las organizaciones a evolucionar con criterio y con resultados tangibles.

Dirígete a la sección Galeria fotográfica pra ver algunas de mis creaciones.

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(c) foto 2024, Gemma Saurina Rosell


El secreto de la existéncia humana no sólo está en vivir, sinó también en saber para que se vive. – Fiodor Mijailovich Dostoiewsky