Uno de los grandes problemas del discurso meritocrático simplificado es que promete resultados personales en un entorno estructural donde mejorar es prácticamente imposible para mucha gente. Hoy en día vivimos en una constante frustración entre “querer” y “poder”
He añadido una selección de vídeos que hablan sobre aspectos interesantes de la agilidad. Vídeos sobre aspectos concretos o sobre la visión de la agilidad desde perspectivas diferentes a la habitual. Puedes encontrar una pequeña selección un poco mas abajo en esta página. Y encontrarás todo el catálogo de vídeos en la sección de Documentos
Actualització a desembre 2025. Descarrega imatges, enllaços a reels i infografíes sobre conceptes de gestió de projectes i agilitat. Per a les teves accions formatives i xerrades als teus equips.
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Después de 4 años, me he decidido por fin a actualizar el repositorio de fotografías
Hi ha idees que, quan les entens, canvien per sempre la manera com observes el món. La finestra d’Overton és una d’elles. Sovint aplicada a l’àmbit social i polític, ens ajuda a entendre com varien amb el temps els límits del que considerem acceptable. Però… i si l’apliquem a la gestió de projectes TIC?
Las PYMEs muestran un gran interés por todas aquelles acciones o métodos que les ayuden a ser más eficientes en sus procesos de trabajo y en la calidad de sus resultados.
Una de las tareas más satisfactorias del Scrum Master en mi opinión, es ser un facilitador y un orientador para el equipo. Ser un facilitador no es, al contrario de lo que muchos piensan, un “referente técnico”. Ser un facilitador es ayudar al equipo a conocer en profundidad el marco de trabajo Scrum, y ayudar al equipo a resolver los impedimentos que aparecen en el curso de su trabajo.
A lo largo de los años he trabajado en entornos tecnológicos y organizativos muy diversos, siempre con un mismo objetivo: entender cómo funcionan las personas, los procesos y los proyectos, y cómo pueden coordinarse de forma más eficaz.
Paralelamente a mi actividad profesional, he desarrollado proyectos creativos que me han aportado otra manera de analizar y comunicar. He publicado dos libros, un ejercicio que exige constancia, síntesis y claridad —habilidades que aplico directamente en mi trabajo. La fotografía es otro ámbito que me acompaña. Me ha enseñado a fijarme en los detalles, en la luz y en los matices: la misma actitud que aplico cuando trabajo con equipos, procesos o productos.
Esta combinación de tecnología, gestión, escritura y mirada visual define mi perfil. Un enfoque amplio, riguroso y práctico orientado a ayudar a las organizaciones a evolucionar con criterio y con resultados tangibles.
Dirígete a la sección Galeria fotográfica pra ver algunas de mis creaciones.
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(c) foto 2024, Gemma Saurina Rosell