Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Seis claves para empoderar a la organización

En el curso de cualquier proyecto complejo, intervienen múltiples factores que pueden afectar a la consecución de los objetivos previstos y a la calidad de los resultados. Ante un problema, a menudo nos centramos en los aspectos tecnológicos o carencias técnicas; pero lo cierto es que hay mucho más oculto detrás. Si somos capaces de ver más allá, tendremos una mayor conciencia de la realidad del proyecto y de las personas que participan en él

Este documento es una guía de acción, con las herramientas que te permitirán reflexionar sobre la situación del equipo y de la organización en los aspectos:

1. Empoderamiento de las personas del equipo
1. Uso de herramientas, métodos y flujos de gobierno
1. Mejora continua y gestión del cambio
1. Uso de la información como herramienta en la gestión
1. Visión del proyecto como una parte integral de un plan organizacional
1. La satisfacción como herramienta de empoderamiento y motivación

On aconseguir el llibre

Edició en català	Edición en castellano

ISBM: 9798710220283	ISBN: 9798710997949
Amazon: [llibre imprés] [kindle]	Amazon: [llibre imprés] [kindle]

Més informació

Lee los artículos sobre Gestión del Cambio publicados en esta web:

calaix[À]gil

Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Seis claves para empoderar a la organización

ESP

On aconseguir el llibre

Més informació