(c) foto 2024, Gemma Saurina Rosell

Josep Lluis Monte
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CV

Más de 15 años liderando proyectos tecnológicos y oficinas de transformación, trabajando con equipos multidisciplinares en sectores como educación, seguros, banca, salud y sector público.

En consultoría he impulsado procesos de transformación tecnológica y mejora operativa en empresas de banca y seguros, contribuyendo a definir modelos de gobernanza, estructuras de PMO y mecanismos de seguimiento que alinean tecnología, equipos y objetivos de negocio.

En la Universitat Oberta de Catalunya coordiné proyectos estratégicos como la implantación de Google Workspace para más de 200.000 personas, el desarrollo de plataformas educativas y la definición de metodologías de gestión basadas en JIRA.

Experiencias previas incluyen proyectos para el sector público, salud y logística, y funciones de responsabilidad en la gestión de aplicaciones e infraestructuras, con tareas propias de un CTO.

También he sido formador en agilidad, gestión de proyectos y gestión del cambio, y colaborador docente en programas de máster de la UOC. Completan mi perfil una Ingeniería Informática, un Máster en Educación y TIC, y certificaciones en PRINCE2, Scrum, Nexus y gestión de riesgos.



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Estudis i certificats

• Máster en Educación y TIC, (eLearning). Universitat Oberta de Catalunya (2008)
• Certificado PRINCE2 Practicioner por APM Group, (2011)
• Ingeniería en informática. Universitat Oberta de Catalunya (2013)
• PSM1 - Professional SCRUM Master I per Scrum.org (2014)
• ESF - Expert SCRUM Foundations per European Scrum (2014)
• PSPO1 - Professional Scrum Product Owner per Scrum.org (2018)
• SPS-Nexus - Scaled Professional Scrum per Scrum.org (2023)
• OKR Foundations per OKR Institute (2023)

Experiència

• Consultoria. PMO y Gestión de proyectos
  (desde Octubre 2022)
  

  - Proyecto de evolución de front-end en compañia aseguradora
  - Proyectos de implantación de IA Copilot a diversas empresas (Urban Input, Daba, Cobega), incluyendo acciones formativas
  - Gestión de servicio para empresas de banca y aseguradoras. Informando a la dirección con cuadros de mando Power BI

• SCRUM & Agile trainer
  Barcelona Activa, Cibernarium, Comunidad de Madrid y REE entre otros, (desde 2015)

  Formador SCRUM y transformación ágil para empresas TIC, equipos de desarrollo, analistas y jefes de proyecto

• Gestor de proyectos tecnológicos
  Universitat Oberta de Catalunya, (de 2015 a 2022)
  

  Implantación de GSuite como herramienta primária de trabajo colaborativo en el ámbito de gestión y universitari. Retos: Adaptación tecnológica, gestión del cambio, acompañamiento, formación, planificación a largo plazo.
  Otros proyectos en el ámbito de la construcción o implantación de plataformas de Gestión de la Universidad

• Dirección de proyectos TIC
  Setting Consultoria, (de 2008 a 2015)
  

  Dirección de diversos proyectos en el ámbit de las TIC y de desarrollo, para diversos clientes de la Administración Pública y privada
  Dirección de diversos proyectos en el ámbito de la aplicación metodológica y procedimentos de trabajo para la Oficina d'Avualuaciño Ambiental de la Generalitat de Catalunya, el Parc Sanitàri Sant Joan de Deu, l'Oficina Tècnica de la Plataforma Integrada de Seguretat i Emergències de la Generalitat de Catalunya y Grifols
  Dirección de proyectos de análisis y consultoria para la implantación de soluciones de gestión en el Servei d'Emergències Mèdiques de Catalunya, l'ICS Gerència Territorial de Catalunya Central y otras empresas

• Dirección Oficinas Técnicas
  Setting Consultoria, (de 2013 a 2015)
  

  Implantación y soporte a la dirección de la oficina técnica del área TIC del Parc Sanitàri Sant Joan de Deu. En base a estándares de gestión, bases documentales y flujos de trabajo para el aseguramiento de la calidad y técnicas ágiles

• Otras experiencias de consultoria y gestión
  

  Responsable de aplicaciones en Fluidra, (de 2007 a 2008)
  Consultor senior en Telefonica I+D, (de 2006 a 2007)
  Responsable del departamento de software en Fundación Intervida, (2006)
  Analista programador sénior en Europyme-Dsigual, (de 2005 a 2006)
  Responsable del departamento de informatica en Facil Mobel, S.A. (de 1995 a 2004)

Bibliografia

• (2023): Guia Nexus (no oficial) en Català
• (2021): Planning Poker. Las cartas para hacer estimaciones
• (2020): Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Seis claves para empoderar a la organización (CAT, ES)
• (2016): Implantació de SCRUM en organitzacions "predictives" (CAT, ES)
• (2015): Introducció al desenvolupament àgil: SCRUM (CAT, ES, EN)
• (2015): Plantilles de treball amb SCRUM (CAT)
• (2013): Decàleg del treball en equip. Normes bàsiques per a desenvolupar programari en equip (CAT)
• (2011): Presentació metodològica basada en la base documental Metrica V3 (CAT)
• (2011): Introducció a la gestió de projectes amb PRINCE2 (CAT)
• (2009): Bones pràctiques en enginyeria de programari (CAT)