Uno de los grandes problemas del discurso meritocrático simplificado es que promete resultados personales en un entorno estructural donde mejorar es prácticamente imposible para mucha gente. Hoy en día vivimos en una constante frustración entre “querer” y “poder”

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Las PYMEs muestran un gran interés por todas aquelles acciones o métodos que les ayuden a ser más eficientes en sus procesos de trabajo y en la calidad de sus resultados.

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Que significa empoderar Esta expresión debe entenderse, no desde una semántica de poder, sino de responsabilidad.

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La satisfacción es tan importante como el proceso mismo de creación que protagoniza cualquier proyecto. Hay que establecer canales de comunicación durante y después del proyecto para evaluar la satisfacción

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Una vez que todas las personas que intervienen en un proyecto están convenientemente empoderadas, conocen sus responsabilidades y cuentan con el apoyo de la organización adecuado a su nivel de responsabilidad, es necesario que trabajen como un equipo.

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La mejora continua no es una acción concreta que podamos encontrar claramente aislada en un flujo de gobierno del proyecto. Es algo más difuso. Prácticamente es una actitud. Y por lo tanto, aparece impregnada en muchos momentos del proyecto.

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